CEGOS 领航全球
近100年历史的管理培训公司
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面授课 2019年，企顾司公开课全线升级啦！
所有公开课将配套使用LearningHub平台，并赠送以下e-Learning课程：
| 1. 关于项目 * 项目的定义 * 项目的共同特征 * 项目采购越来越重要 2. 关于项目管理 * 项目管理的硬性因素和软性因素 * 影响项目管理的外部因素和内部因素 * 项目成功的因素 * 评估项目目标和结果的铁三角（质量、进度、成本） * 项目管理人员需要具备的态度、技能、知识 3. 管理并领导项目 * 项目生命周期 * 项目环境的分析 * 解决问题的技巧 * 建立和管理跨部门项目团队 4. 项目采购的基础 * 涉及采购的项目、采购的特点、目标侧重点 * 将输入转化成输出的采购过程 * 项目采购的合同价格类型 * 项目采购的合同风险分析 |
5. 项目启动 * 定义项目范围和目标 * 建立项目团队 * 制定项目章程 6. 规划项目的系统化方法和工具 * 项目计划要素 * 构画流程 * 明确职责 * 创建项目工作分解结构（WBS） * 制定项目计划、进度安排和资源管理（甘特图） * 项目进度安排的技术和技巧 7. 项目采购实施、监督、控制和评估 * 项目实施过程中质量、进度、成本和资源、风险的控制 * 项目考核和评估 * 集思广益来制定改善计划 |
| * 项目采购人员 | * 涉及到采购的项目管理人员 | * 项目采购工程师 |
企顾司企业管理顾问（上海）有限公司企顾司北京分公司企顾司成都分公司
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采购项目：供应商市场分析
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