![]() 面授学习系统化技术创新思维 ——TRIZ思考法课程背景: 今天的企业面临着前所未有的竞争环境,也面临着许多典型的困局: * 客户要求越来越高,需求越来越难以满足 * 为找到方案,需要数十次甚至上百次的实验,浪费巨大 * 成本越来越高,降低成本的手段越来越乏力 * 面对互为矛盾的要求,不得不权衡进行折中 * 竞争对手的专利如鲠在喉,要么付钱,要么应诉 为了应对上面的挑战,实践和应用TRIZ理论的工具和方法,能够帮助企业: * 创新地解决技术难题,满足客户要求 * 大幅减少试错成本,快速找到可行的解决方案 * 大幅降低产品成本,同时保证功能水准不降低 * 创新地突破技术瓶颈,同时满足互为矛盾的要求 * 规避竞争对手的专利,同时为自有专利建立保护 本课程更加注重实践应用,力求提升学员解决问题的能力,创新地解决的企业面临地实际问题,实现预期的收益。 注:TRIZ原意为“发明性问题解决理论”,该方法理论起源于苏联,是最有效的创新方法理论之一。从20世纪80年代开始,TRIZ陆续在波音、P&G、GE、福特汽车、摩托罗拉、西门子、三星电子、现代汽车、浦项制铁、Dior等众多知名企业落地生根,取得了丰硕的成果。 课程目标: * 掌握解决问题的工具方法和思考路径; * 掌握分析问题的工具和方法,包括功能模型分析、因果链分析、剪裁法; * 掌握解决问题的工具和方法,包括功能导向搜索、技术矛盾、物理矛盾、发明原理、分离原理。 企顾司集团的在线模块中,共有117个可抵扣PMI考试(项目管理专业人士国际资格认证)的PDU学分 参加本课程的每位学习者,可获赠以下e-Learning在线主题 课程大纲
课程目标 适合谁 * 企业研发负责人,研发总监,研发工程师、技术人员,工程人员、工艺人员、企业创新管理人员等 时间表 开课地点: {{selected_activities.duration}} {{selected_activities.city_id}}我要报名 近期客户 相关公开课 课程咨询 相关在线课程价格另询(GLC课程已包含) 时 长:{{seminar_duration}} 费 用 :{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人 授课形式: 公开课 内训 直播 复合式
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