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面授课

系统化技术创新思维 ——TRIZ思考法

课程背景:
今天的企业面临着前所未有的竞争环境,也面临着许多典型的困局:
* 客户要求越来越高,需求越来越难以满足
* 为找到方案,需要数十次甚至上百次的实验,浪费巨大
* 成本越来越高,降低成本的手段越来越乏力
* 面对互为矛盾的要求,不得不权衡进行折中
* 竞争对手的专利如鲠在喉,要么付钱,要么应诉

为了应对上面的挑战,实践和应用TRIZ理论的工具和方法,能够帮助企业:
* 创新地解决技术难题,满足客户要求
* 大幅减少试错成本,快速找到可行的解决方案
* 大幅降低产品成本,同时保证功能水准不降低
* 创新地突破技术瓶颈,同时满足互为矛盾的要求
* 规避竞争对手的专利,同时为自有专利建立保护

本课程更加注重实践应用,力求提升学员解决问题的能力,创新地解决的企业面临地实际问题,实现预期的收益。

注:TRIZ原意为“发明性问题解决理论”,该方法理论起源于苏联,是最有效的创新方法理论之一。从20世纪80年代开始,TRIZ陆续在波音、P&G、GE、福特汽车、摩托罗拉、西门子、三星电子、现代汽车、浦项制铁、Dior等众多知名企业落地生根,取得了丰硕的成果。
 
课程目标:
* 掌握解决问题的工具方法和思考路径;
* 掌握分析问题的工具和方法,包括功能模型分析、因果链分析、剪裁法;
* 掌握解决问题的工具和方法,包括功能导向搜索、技术矛盾、物理矛盾、发明原理、分离原理。
课程大纲
1.TRIZ,更高效的创新方法论
* TRIZ的起源
* TRIZ能做什么
* 新思维,新工具

2.分析问题
* 功能模型:更深入更系统地思考问题
* 剪裁法:另辟蹊径,发现新的突破口
* 因果链分析:细致深入地挖掘更多关键之处

3.解决问题
* 功能导向搜索:借他山之石快速解决问题
* 矛盾:技术创新的核心障碍
* 技术矛盾和发明原理:不折中地消除矛盾
* 物理矛盾和分离原理:分解矛盾,彻底满足互相矛盾的要求
4.实践应用
* 技术问题解决
* 竞争性专利规避

5.进阶工具简介
* 物场模型简介
* 系统进化趋势简介

适合谁

* 企业研发负责人,研发总监,研发工程师、技术人员,工程人员、工艺人员、企业创新管理人员等

时间表

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