当前位置: [返回前页]

面授学习

敏捷项目管理——超越传统

没有敏捷项目管理的方法论,就没有微信的横空出世。

敏捷的英文agile,意思是反应快,映射到项目管理,就是:在动荡的商业环境中,能应对快速变化,还能创造利润,说白了就是“赚变化的钱” 。 那怎么达成呢?敏捷项目管理的思路是:小步快跑,尽早交付。

企顾司集团的在线模块中,共有117个可抵扣PMI考试(项目管理专业人士国际资格认证)的PDU学分

参加本课程的每位学习者,可获赠以下e-Learning在线主题
课程大纲
1. 敏捷引论
* 现如今为什么需要敏捷方法
* 敏捷与传统项目管理方法的对比
* 项目生命周期

2. 敏捷宣言和原则
* 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念

3. 敏捷框架及流程
* 敏捷管理334框架
* 敏捷流程
互动实战:传统项目经理与敏捷教练SM的异同

4. 敏捷需求
* 用户故事编写、拆分、INVEST原则
* 产品Backlog梳理、DEEP原则、确定优先级
* 产品路线图、发布计划、故事地图
互动实战:一个项目的需求清单/产品未完成项

5. 敏捷规划
* 敏捷估计与规划:估算方法、估算会议流程
* Sprint计划会议:团队速率、计划会议流程
互动演练:Sprint常见问题情境讨论
 
6. 敏捷实施
* 每日站会
* 看板概念、设计、WIP、规则、看板实践分享
* 敏捷风险及速率监控:燃尽图、燃起图、及累积流图
* Sprint评审,准备、演示、问题解决
* Sprint回顾会议,为了下一次迭代,圆点投票
实战互动:流程、最佳实践分享

7. 敏捷案例实操
* 全真项目模拟演练

8. 团队协作
* 敏捷团队建设、冲突管理、有效沟通

9. 其它敏捷实践
* XP、Crystal、FDD、Lean等
* 大规模敏捷SAFe、Less

10. 敏捷转型
* 转型的障碍、方法、及最佳实践
适合谁
* 项目经理
* 敏捷教练
* 敏捷团队
* 其他相关成员
时间表
开课地点: {{city}}
{{act.duration}} {{act.city_id}}
{{selected_activities.duration}} {{selected_activities.city_id}}
我要报名
近期客户
成功案例
相关公开课
关联阅读

相关在线课程价格另询(GLC课程已包含)

天 数:{{seminar_duration}}天       费 用 :{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人

授课形式: 公开课 内训 复合式

{{act.duration}}{{act.city_id}}
关闭
X