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面授课

向上管理:赢得高层支持的秘诀

1.向上沟通的基础
* 重识“我的上司”
  - 案例:上司不是你选的
  - 上司画像解析
  - 上司能力、性格、习惯、风格、处境共创分析
  - 案例:上司的处境分析

2.如何适应“我的上司”
* 向上关系处理
  - 与上司的合适距离
  - 黄金关系法则
  - 上下级关系发展3阶段
* 上司到底想要什么
  - 4步分析上司期望
  - 向上教练14问
3.向上汇报
* 向上汇报(汇报请示建议)
  - 完整工作汇报5步法
  - 工作汇报闭环准备模型
  - 案例:不恰当的汇报
  - 金字塔汇报结构
  - 案例:董事长的会议
  - 内容汇报5个维度
  - 世界500强9大汇报模板
  - 案例:通过汇报获得赏识

4.总结反馈
* 干货地图
* 结束圈
课程大纲

适合谁

时间表

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