系统化技术创新思维 ——TRIZ思考法
课程背景:
今天的企业面临着前所未有的竞争环境,也面临着许多典型的困局: * 客户要求越来越高,需求越来越难以满足 * 为找到方案,需要数十次甚至上百次的实验,浪费巨大 * 成本越来越高,降低成本的手段越来越乏力 * 面对互为矛盾的要求,不得不权衡进行折中 * 竞争对手的专利如鲠在喉,要么付钱,要么应诉 为了应对上面的挑战,实践和应用TRIZ理论的工具和方法,能够帮助企业: * 创新地解决技术难题,满足客户要求 * 大幅减少试错成本,快速找到可行的解决方案 * 大幅降低产品成本,同时保证功能水准不降低 * 创新地突破技术瓶颈,同时满足互为矛盾的要求 * 规避竞争对手的专利,同时为自有专利建立保护 本课程更加注重实践应用,力求提升学员解决问题的能力,创新地解决的企业面临地实际问题,实现预期的收益。 注:TRIZ原意为“发明性问题解决理论”,该方法理论起源于苏联,是最有效的创新方法理论之一。从20世纪80年代开始,TRIZ陆续在波音、P&G、GE、福特汽车、摩托罗拉、西门子、三星电子、现代汽车、浦项制铁、Dior等众多知名企业落地生根,取得了丰硕的成果。 课程目标: * 掌握解决问题的工具方法和思考路径; * 掌握分析问题的工具和方法,包括功能模型分析、因果链分析、剪裁法; * 掌握解决问题的工具和方法,包括功能导向搜索、技术矛盾、物理矛盾、发明原理、分离原理。
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
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今天的企业面临着前所未有的竞争环境,也面临着许多典型的困局: * 客户要求越来越高,需求越来越难以满足 * 为找到方案,需要数十次甚至上百次的实验,浪费巨大 * 成本越来越高,降低成本的手段越来越乏力 * 面对互为矛盾的要求,不得不权衡进行折中 * 竞争对手的专利如鲠在喉,要么付钱,要么应诉 为了应对上面的挑战,实践和应用TRIZ理论的工具和方法,能够帮助企业: * 创新地解决技术难题,满足客户要求 * 大幅减少试错成本,快速找到可行的解决方案 * 大幅降低产品成本,同时保证功能水准不降低 * 创新地突破技术瓶颈,同时满足互为矛盾的要求 * 规避竞争对手的专利,同时为自有专利建立保护 本课程更加注重实践应用,力求提升学员解决问题的能力,创新地解决的企业面临地实际问题,实现预期的收益。 注:TRIZ原意为“发明性问题解决理论”,该方法理论起源于苏联,是最有效的创新方法理论之一。从20世纪80年代开始,TRIZ陆续在波音、P&G、GE、福特汽车、摩托罗拉、西门子、三星电子、现代汽车、浦项制铁、Dior等众多知名企业落地生根,取得了丰硕的成果。 课程目标: * 掌握解决问题的工具方法和思考路径; * 掌握分析问题的工具和方法,包括功能模型分析、因果链分析、剪裁法; * 掌握解决问题的工具和方法,包括功能导向搜索、技术矛盾、物理矛盾、发明原理、分离原理。 适合谁
* 企业研发负责人,研发总监,研发工程师、技术人员,工程人员、工艺人员、企业创新管理人员等
01
课前准备
培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
02
课程大纲
03
课后跟进
课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
课程目标
时间表
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