评测工具

职业测评的裨益

对于招聘

为招聘面试提供客观、有效的依据，为全面挑选称职的员工提供一个量化的支持。
快速筛选应聘者，大大节省招聘成本。
有效测评员工的发展潜力，为选拔提升员工提供参考。

对于培训

为有效挑选培训参加者提供依据。
有效管理公司对每位员工成长速度的期望值。

企顾司（中国）人才评估中心^TM简介

成立于1999年，世界权威测评开发机构，40多位心理学专家

与企业需求紧密配合，30+套职业素质测评被引入中国，每项测评经过有效性与可信度严格检验

企顾司（中国）建立的常模非常纯粹，被测评者背景类似（文化背景、教育水平、多为大型外资企业）

职业测评：基本类型

素质测评
是属于每人天生的禀性和思维模式，它可以在职业生涯中被一定程度地强化和弱化、但不会被创造出来。

逻辑思维水平
语言能力
注意力的集中能力
压力下解决问题的方法性
空间想象力和感受力。

个性评估

综合职业个性
销售人员适岗和销售倾向性评估

试题介绍

试题 GMA--Abstractive Reasoning
规则：测评给出的2组图形的内在的相似处和两者区别
时间：115道题目，30分钟
难度：中至高难度
范例：

试题 MO2--Methodology and Notion of Time
规则：找出并给出图形的正确描述
时间：48道题目，4分钟
难度：中至高难度
范例：

A- 边数多于4个，且中心有涂有阴影的圆的多边形
B- 边数在6个和9个之间（包括6和9），中心有未涂阴影的方框的多边形
C- 边数少于6个，中心没有图形，或有未涂阴影的图形的多边形
D- 边数多于4个，中心有涂有阴影的方框的多边形
E- 不符合上述任何选项的多边形

试题 General Personality
范例：

评测案例

案例1
一家欧洲大型通信设备N公司着手成立亚太区软件研发部，需要招聘几十名软件工程师。因为战略意义重大，N公司安排了一系列的技术摸底、人事面谈、英文测评，以及职业测评等选拔方式。

案例2
一家知名的美国机械制造公司准备建立一个新的办事处。公司决定从现有的几个销售经理中选派一位，担任办事处经理。
经过业绩考核、面试评估等多轮筛选，三位候选人入闱。他们的表现都各有胜人之处，那么到底谁去合适呢？总经理和副总经理也各持己见，这让人力资源经理伤透了脑筋，最后决定用职业测评作为最终的决定标准。

评测报价

综合素质测评（GMA、MO2、职业性格）： 2500/人

定向选拔测评（综合测评+销售倾向测评）： 3200/人

高级选拨测评（综合测评+面谈）： 4500/人

测评报告为中文
（英文报告须在基础报价上增加300元/人，法文报告须在基础报价上增加500元/人）。

本报价不包含企顾司顾问的差旅费用。须客户按照实际发生情况另行支付。同次同批10人以上进行测评，则基础综合素质测评部分每人优惠200元。