• 空中客车—— "You and Our Customers"系列培训
• 北大千方——以“强化管理能力与情商”为基础的定制化培训
• 中粮河屯——“创造性解决问题”培训
• SGS——“客户服务人员的销售意识与能力提升”内训故事
• 某国际传动设备生产商 - 《精益生产》案例
• Sinorgchem 江苏圣奥化学科技——“实用采购技能”
• 《项目管理最佳实践》——某外资银行项目管理案例
• Jinhai Heavy Industry 金海重工股份有限公司-强化销售能力系列培训
• Dorma 多玛门业控制科技 - 《管理者的时间管理》
• Porite 扬州保来得科技实业有限公司—《客户关系管理》
• Bundy 秦皇岛邦迪管路系统——新任主管的管理技能
• Blum 百隆家具配件（上海）有限公司—“客服技巧进阶三”
• SIH Commercial Vehicle 上汽依维柯红岩商用车——中层管理人员管理能力提升
• Bombardier 江苏常牵庞巴迪牵引系统——“提升时间管理能力”
• Linde 林德叉车（中国）有限公司——《卓越的客户关系管理》
• Nycomed China 奈科明（中国）——《高级商务谈判》
• DPCAFC 东风标致雪铁龙汽车金融
• PUMA 彪马——“提升商务演讲能力”
• Valeo 法雷奥集团——“管理能力提升”
• MCF 菱重叉车（上海）有限公司——“高效的职业销售技巧”
• Sunivo 上海春宇供应链管理有限公司——“高级商务礼仪”
• 大众汽车金融——“多米诺精英赛”
• Omron 欧姆龙—《高级招聘面试》
• ASTRA 阿斯利康（无锡）制药有限公司——“成功管理者的修炼”
• Novo 诺和诺德——“项目管理纵览”
• Hamworthy 汉姆沃斯船用设备（苏州）有限公司——“高级商务演讲与表达”
• 宝峨机械制造——“高效的职业销售技巧”
• 汉萨福莱柯思液——“提高销售技巧”
• Sunivo 上海春宇供应链——“系统建立培训体系”
• China InterActive Corp 千橡互动集团——“提高项目管理知识”
• Atotech 安美特（中国）——“有效提升销售团队管理技能”
• 潍柴动力——“全面有效的销售能力提升计划”
• Volkswagen 大众汽车金融(中国)——“通用管理能力提升”
• Ericsson 南京爱立信熊猫——“提升管理技能”
• Willis 韦莱保险——“高管领导能力培训”
• 格兰富水泵——“全面提升销售人员的技能”
• PPG工业（国际）——“项目管理能力”
• TOTAL 道达尔（中国）——GLC项目“提升采购技能”
• Johnson & Johnson 美国强生——“非财务经理的财务课程”
• KAO 花王（中国）投资——“新任主管的管理技能”
• 上海西美工具进出口有限公司—— “供应商开发和采购管理”
• 中怡保险经纪——“精英人才培养”系列培训
• 雷迪埃电子——针对技术专家的”冲突管理“培训
• 长安福特——用“商务礼仪”成就行业先行者宏愿
• 延长壳牌（四川）——“晨曦”项目践行“水滴涟漪”
• 沃尔沃建筑设备(中国)有限公司《进出口操作实务定制课程》案例
• Daya Bay Nuclear Power 大亚湾核电——“提高商务谈判技能”
• Sulzer 上海苏尔寿工程机械制造有限公司-新任主管的管理技能
• Volvo 沃尔沃建筑设备(中国)有限公司《有效管理销售队伍》
• Porite 扬州保来得科技实业有限公司—《沟通与协调》
• Porite 扬州保来得科技实业有限公司—《高级商务礼仪》
• 南京某电动工具有限公司—“实用采购技巧”
• BASF 巴斯夫吉化——高级EXCEL加油站
• AHT 奥特冷机系统（常熟）有限公司——《生产一线管理者管理技能》
• ChinaunionPay 中国银联——《压力管理》
• Whirlpool 广东惠而浦家电制品有限公司-《采购双赢谈判》
• Manitowoc 马尼托瓦（中国）制冷有限公司（杭州）——《全面项目管理》
• Gardner 佶缔纳士机械有限公司
• Valeo 法雷奥电气公司——“市场管理培训方案”
• Metro 锦江麦德龙现购自运有限公司--《成为赢得大客户的销售高手》
• Nari-Relays 南京南瑞继保电气有限公司——“有效管理销售队伍”
• Princesky 常州普灵仕制衣有限公司——“领导能力与团队管理”
• Taikang 泰康资产保险股份有限公司
• Knorr 克诺尔车辆设备（苏州）有限公司——“项目风险管理及实战演练”
• Liangxin 良信电器——成功管理者的修炼
• MIPPO 立邦涂料——成功的项目管理
• Adeo 安达屋集团全球采购上海-“中法商务文化沟通与职场应用”
• Bauer 博西家电（中国）——“物流管理”
• Yofc 武汉长飞光纤光缆——“综合提升各职业技能培训”
• Bechman 贝克曼库尔特商贸——“高效的客服技巧”
• O-I 欧文斯伊利诺斯——“建立胜任力模型”
• Sinosig 阳光财产保险——“培训技能改进”
• Linkage 联创科技（南京）——“全面提升管理技能”
• 爱森（中国）絮凝剂——“提升销售技能和谈判能力”
• Novozymes 诺维信（中国）——“综合提升管理者水平”
• Yangzi-BASF 扬子-巴斯夫——“各领域多方面合作”
• 上海高桥加德士润滑油——“职业能力提升”
• 圣戈班（徐州）管道——“提升职业销售技巧”
• Bekaert 贝卡尔特（中国）技术研发——“令人满意的客户服务”
• Sinopharm 国药控股——“综合提升采购人员能力”
• Simcere Pharmaceutical 先声药业集团——“提升供应商管理能力”
• 奥钢联型材（中国）有限公司 —— “综合技能培训”
• 倍耐力轮胎有限公司——“变革管理”为首的系列培训课程
• Getinge 洁定医疗器械（苏州）有限公司
• AL-KO 爱科空气—《卓越的领导力》
• K.D.F. 开德贸易（中国）有限公司——“时间与压力管理”
• Taikang 泰康人寿保险——“商务演讲与表达”
• Boiler 武汉锅炉股份有限公司-“供应商开发与管理”
• Chemo 西班牙金武制药——“有效的目标管理”
• Blum 百隆家具配件——“令人满意的客户服务”
• Htinns 汉庭酒店集团——“管理技能提升”
• Francetelecom 法国电信——“全面提升项目管理”
• Shartex 上海协大国际贸易——“系统解决培训方案”
• NingBo Bank 宁波银行——“培训供应商筛选”
• GDB 广东发展银行东莞分行——“领导能力提升”
• 烟台万华聚氨酯——“提高新任管理者的管理能力”
• Linde (China) 林德(中国)叉车——“多部门的项目合作”
• 泰纳瑞斯青岛钢管——“职业能力提升和跨文化沟通”
• Konecranes 科尼起重机设备（上海）——“大客户管理技能”
• Cnooc 中海石油（中国）——“提升管理技能”
• Tips-tianjin 天津国际石油储运——“提升整体沟通协作能力”
• Sankyo 第一三共制药——“综合提升职业能力”
• Astra Zeneca 阿斯利康（无锡）——“经销商管理”
• Baisha 湖南中烟——“综合提升职业化素养”
• Tektronix 泰克科技——“提升Excel分析能力”
• Delta-CIMIC 中达电通股份——“提升项目经理的沟通技巧”
• Hynix-ST 海力士恒忆半导体——“提升生产管理能力”
• Schneider-electric 施耐德电气（中国）——“全面提升管理能力”
• NTS Technology 芯通科技（成都）——GLC“管理才智”
• Hmplglobal 和记黄埔医药——“卓越管理能力提升”
• Servier 施维雅制药——“提升职业化技能”
• 南京南瑞继保电气——“销售能力提升”
• Toshiba 常州东芝变压器——“采购部门的合同法实务”
• Delixi Electric 德力西电气——“非财务经理的财务课程”
• Phoenix 南京菲尼克斯电气——“卓越的领导能力与团队建设”
• Carel 卡乐电子（苏州）——“提升生产人员的项目管理能力”
• 江苏鸿信系统集成——“卓越的产品的推荐及方案演示”
• Volkswagen 大众汽车金融（中国）——“综合提升职业化素养”
• Wittur 威特电梯部件（苏州）——“提升项目管理能力”
• 第一三共制药（北京）——“职业能力提升”
• 德尔福（上海）动力推进系统——“沟通及压力管理”
• Oerlikon 欧瑞康巴尔查斯——“强化销售中的谈判能力”
• SRG Trading超品贸易——“采购谈判与采购成本管理系列课程”
• 虹桥经济开发区联合发展有限公司——“结果导向与责任意识-提升行动力”
• General Motors 上海通用汽车——“全面提升管理能力”
• 中海集运2012年专业素质与管理培训项目
• Alibaba阿里巴巴——“商务演讲与表达技巧”
• Testo德图仪器——“三款高端产品推介实战研讨”
• Epcos 爱普科斯（无锡）——“综合提升职业化素养”
• Ensival-moret 磨锐泵（上海）有限公司——“市场营销运作”
• Metersbonwe美特斯邦威——“培训与发展经理”
• 倍耐力——“针对一线员工与管理者系列培训”
• 迪卡侬——“跨部门沟通技巧”内训
• 米其林中国——"管理者的情绪管理和冲突管理"内训
• 新松机器人——“供应链管理实务”
• 招商银行“演讲与表达”培训接力
• 国际物流公司丹马士的培训选择
• 中国科学院长春分院技术开发中心——人才“学院”系列培训
• 安萨尔多——通用管理领域内训合作
• 福田康明斯——“战略性采购的思维和实践”
• 瓦里安——"打造学习型组织年度培训计划"
• 博西家用电器——“综合领域与销售训练营系列培训”
• 广东大鹏液化天然气——"管理能力提升培训"
• 中海石油——"全方位提高综合素质"系列课程
• 皇家宠物——“高效会议"内训合作
• 佶缔纳士——”销售会议中的技能培训“
• 通联数据技术团队——“沟通与冲突处理”
• 德国威卡——“项目领导力”
• 中钢集团——“沟通与冲突”
• 威世半导体——“权变领导”
• 乐达——"克服团队协作的三重障碍“
• 中久科技——”打造卓越领导力“
• 海力达——“领导力工坊：团队沟通与管理”
• 助航中天城投——“人力资源培训”
• 奇瑞徽银汽车金融——“新晋经理的管理技能”
• 法国驻华大使馆——“提升数据分析能力的EXCEL超级实践”
• 格兰富水泵——“客户服务”内训
• 欧普照明——”供应链管理决策工具：SOP平台的建立“
• Always“管理层DNA强化”系列培训
• 华夏人寿保险——“新晋经理+项目管理”定制化培训
• 赛迪顾问——“精英培训班”系列培训
• 美国生物医疗——”企业中层管理培养计划“
• 成都远洋太古里——“以客户服务为导向的管理技能提升”
• 恒基兆业——“强化管理能力与情商”
• 胜利沃特——“全面提升管理能力与情商”
• 四川航空物流部——“职业销售技巧”
• 东江环保——“客户关系管理”
• 德西福格——“高级伯乐训练营”
• 艾森生物——“销售”与“营销”培训同时进行
• 上汽通用五菱青岛 ——“设计思维：开发创新潜能”
• 碧然德——”高效的会议管理“ 开启年度培训计划
• 伏能士——“领导能力与团队管理”
• 创业型公司 设总部管理—— “欣赏式探询” 树公司远景
• 爱派克斯——"跨部门协调工作坊"
• “明峰培养计划”——技术管理者的领导力必备
• 博西电器——劳资法与员工关系
• 上海地产——“新员工培训计划”
• 高必德——科学绩效管理
• 中科院自动化研究所——新晋经理的管理技能
• CHARLES & KEITH——零售团队“领导力提升项目”
• 融和租赁——顾问式销售策略
• 艾福迈汽车——供应链计划管理升级项目
• 安捷伦——合作式沟通
• 庞巴迪——沟通与协调 &压力与情绪管理
• 美国夏晖——“问题解决加速器：结构化思维”
• 法雷奥——提升职场幸福力
• 佳通轮胎——e-Learning在线学习项目合作
• 倍耐力——“科学绩效面谈”
• 浦东燃油——”解读压力与管理情绪“
• 凌立——“销售影响力：项目销售中的策略”
• 洋葱集团——“卓越经理人训练营”
• 布勒集团——通用/管理/项目在线课程学习包
• 索尼移动——“合作式沟通技能”
• 宝依德——“精益成本控制及绩效管理”
• 必胜食品——“卓越客户服务”
• 南京泉峰——“客户关系-从优秀到卓越”
• 欧莱雅集团 —— “培训师的培训”线上线下联动项目
• 沛嘉医疗——“销售面试官”
• 普旭真空——“星际争霸沙盘”
• 中国一汽——“高管通用能力提升”项目
• 港华燃气——西南区域“中高层管理者年度赋能”
• 普惠艾特航空制造——“生产一线班长技能提升”
• 舍弗勒特种设备采购部——“采购谈判艺术”
• 四川航空——“基层安全管理提升”
• 顺丰重庆——网点主管及分部经理“通用管理技能提升”
• 瑞东农牧——“时间管理”
• 欧普拉软件技术——“经理人的8项修炼”
• 科尔帕默 ——“成为中坚力量之管理才智”
• 博西华家电——“调度领导力发展提升”
• 蒂森克虏伯伍德氯——"领导力工作坊"
• 三得利分析技术——“商务礼仪”
• 西门子能源——“企业转型全球人才发展项目”
• 亚美能源——“战疫必胜，疫情期玩转培训项目”
• 德玛吉森（天津）——从技术迈向管理

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