精益化的公司运营
精益作为这三十年成长起来的风行全球的新式管理方式,在汽车和航空航天业已被推行到极致,也逐渐为医院、银行、金融、创业、互联网领域所应用。本课程旨在提取精益在运营领域(非制造领域)的工具、方法、实践,打开学员的视野,建立基础的精益方法和能力,促进个人管理能力、战略视野、合作能力、工作效率的提升。同时也为应对内外部变革所需要的能力做基本储备,为未来的管理升级和新项目、新变革做铺垫。本课程也可作为问题解决能力的宏观升级版本,来系统性的寻找和解决企业层级的问题,得出工具方法论。
该课程将帮助学员明确企业和个人推进精益的意义,建立推进变革和持续改善的基础意识:提供精益思想的系统概念、工具及实施方法,指导学员如何应用精益的工具和方法在企业里推进改善维持改善成果。
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
(: 项目管理协会(PMI)官方授权许可,学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
精益作为这三十年成长起来的风行全球的新式管理方式,在汽车和航空航天业已被推行到极致,也逐渐为医院、银行、金融、创业、互联网领域所应用。本课程旨在提取精益在运营领域(非制造领域)的工具、方法、实践,打开学员的视野,建立基础的精益方法和能力,促进个人管理能力、战略视野、合作能力、工作效率的提升。同时也为应对内外部变革所需要的能力做基本储备,为未来的管理升级和新项目、新变革做铺垫。本课程也可作为问题解决能力的宏观升级版本,来系统性的寻找和解决企业层级的问题,得出工具方法论。
该课程将帮助学员明确企业和个人推进精益的意义,建立推进变革和持续改善的基础意识:提供精益思想的系统概念、工具及实施方法,指导学员如何应用精益的工具和方法在企业里推进改善维持改善成果。 适合谁
01
课前准备
培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
02
课程大纲
03
课后跟进
课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
课程目标
时间表
开课地点:
{{selected_activities.duration}} {{selected_activities.city_id}}我要报名 近期客户
课程咨询
|
||||
{{eo_store_model_footer}}
企顾司荣誉榜
企顾司企业管理顾问(上海)有限公司
上海市浦东新区浦电路370号宝钢大厦8层电话:(021)80158326-9-21
企顾司北京分公司 (隶属于企顾司企业管理顾问(上海)有限公司)
北京市东城区王府井大街219号王府国际6层电话:(010)86487291-9-801/806
企顾司成都分公司 (隶属于企顾司企业管理顾问(上海)有限公司)
成都市青羊区西御街3号领地中心东塔13层电话:(028)67879132 |
||||
|