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面授课

新世代的职业生涯规划

越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要,从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中,企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展,又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。

本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间,也给各级管理者一个与员工对话的切入点,从而更大程度上实现企业、管理者、员工的三赢。
课程大纲
1.新世代职业规划的重心
* 职业的概念和要素
* 职业规划重心的历史变迁
* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任
* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响
* 我的生涯,我做主

2.职业生涯规划3步骤螺旋过程
* 见自己——全面、客观探索自我
  - 了解个人的特质偏好:MBTI
  - 了解个人的职业锚
  - 了解个人的深层动机和需要
    > 车日路测试
    > 价值观探察
    > 评估个人的成就动机
    > 强化个人的成就动机
 
  - 了解自己的技能倾向
    > 功能性技能
    > 内容性技能
    > 适应性技能
  - 工作价值观回顾和排序
* 见天下——综合认知外部环境
  - 生涯彩虹阶段理论
  - 外职业生涯和内职业生涯
  - 个人在组织中的发展方向:水平、垂直
  - 行业和企业价值链位置分析
* 见众生——回馈世界
  - 人际连结
  - 职业前景决策矩阵法
  - 付诸行动
    > 生命之花练习
> 规划职业发展路径图

适合谁

* 对职业生涯规划有需求的职场人士
* 希望了解职业生涯规划理论和工具的HR从业者

时间表

......

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