上海春宇供应链——“系统建立培训体系”
企顾司顾问针对其内部管理的状况，分别从管理层和员工两方面协助其建立培训体系：为经理和主管提供管理能力的一系列培训支持；为普通员工提供职业能力和专业经理的培训。整个体系呈阶梯式上升，确保其员工在......
  阳光财产保险——“培训技能改进”
在09年2月，企顾司为其实施了《培训师的培训》的项目。客户的目的是为了让员工获得演讲授课技巧，能够根据公司的要求编写案例、讲课，同时在授课过程中组织并且调动学员的积极性。
  宁波银行——“培训供应商筛选”
2009年，他们决定找一些品牌培训公司，就开始了和企顾司的合作。企顾司在课前和课后对其进行了大量的支持。这使得他们要重新制定他们供应商的筛选标准。
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